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当前企业中普遍存在的工作厌倦已经让管理者伤透脑筋。据最新调查结果显示,在被调查的200家企业中,有20%的员工跟企业对着干,20%为次品干,20%蒙着眼睛干,20%看给多少钱再决定怎么干,而真正产生绩效的员工只有20%。您认为通过怎样的激励手段才能更有效地让大多数员工获取更高的绩效呢?
提高岗位薪酬待遇水平。通过包括基本工资、现金津贴和浮动奖金等形式提高岗位工资标准,从而有助于提高员工对企业的满意度,并最终与企业实现双赢。
增加员工非货币式福利。通过情感沟通、生活补贴和带薪休假等多种方式温暖人心,这样既可以节约企业成本,又可以向员工传达企业重要的信息,较好地起到激励员工的作用。
提供个人晋升与发展机遇。对于在企业中表现出色的员工,要根据其个人的发展予以对应的晋升机会,同时提供教育和培训的机会,增加企业对员工的吸引力,使其自觉自愿地积极工作。
其他(请发表您的见解)。
 
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