摘要：　　“两个置换”是长沙市国企改革创造的新模式。它的具体含义就是通过产权转让，置换企业的国有性质，解除企业对政府的依赖关系；通过一次性补偿，置换职工的全民身份，解除职工对企业的依赖关系，让职工走向市场。长沙市湘江涂料(原湖南造漆厂)、通大集团[原长沙水泵厂)、友谊阿波罗公司（原友谊商店和阿波罗公司)三家国有企业是两个置换的试点企业，它们用了近一年的时间，通过上述操作，完成了改制工作。为什么要同时进行“两个置换”国企改革中所谓“五个W”或“二个W”的问题由来已久，它简明概括了国企改革中几个相伴而生的难题，即钱从哪里来，人往哪里去，债从哪里要，贷往哪里卸……并引发了人们无数思考。湖南商学院经济学教授聂正安认为，...

关键字：国企改革, 国企改制

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